Con eventos en diferentes sedes, el programa de CAFESG “Miniatletismo en los Clubes” procedió al cierre de las actividades de su edición 2011.

Este programa pretendió generar un cambio paulatino en lo que respecta al desarrollo del atletismo y las habilidades básicas de los niños y niñas de la cuidad de Concordia, fomentando espacios en donde la actividad fue presentada como una opción para iniciarse en el deporte.

“Miniatletismo en los Clubes” constituyó un espacio de deporte recreativo-social, con una dinámica que propició acciones tendientes a favorecer  el desarrollo bio-psico-motor del niño, la inclusión social y la transmisión de valores sociales.

Se fundamentó en la impronta social de que el deporte posee, buscando garantizar la accesibilidad al mismo de todos los niños y niñas de la ciudad de Concordia, fortaleciendo su relación con el deporte, generando nuevos espacios en el club del barrio, y revalorizando a éste como un espacio para jugar y crecer con el deporte.

Durante 5 meses más de 300 niños de diferentes clubes y organizaciones de la ciudad realizaron diversas actividades lúdicas y ejercicios relacionados con el atletismo: carreras de velocidad y salto, lanzamiento de jabalina para niños, salto en largo con garrocha, lanzamiento rotacional, fuerza, resistencia, etcétera.

Adhesiones

Las instituciones y clubes que se sumaron y avalaron, durante 2011, la propuesta de Miniatletismo de CAFESG, fueron:

-Club Social y Deportivo La Bianca.

-Centro de Educación Física Nº 4 “General San Martín”.

- Agrupación “Ayuí” de Gendarmería Infantil.

-Club Unión de Villa Jardín.

-Club Nébel.

Objetivos

-Promover las actividades atléticas dentro de los clubes de ciudad de Concordia.

-Difundir un nuevo enfoque para el desarrollo del atletismo infantil en distintos clubes de la ciudad de Concordia.

-Mancomunar esfuerzos entre la Asociación Concordiense de Atletismo y los clubes para propiciar el ambiente adecuado en pos del desarrollo de este deporte.

-Motivar a los niños y las niñas a involucrarse en la actividad física, para que encuentren ellos mismos las ventajas de la práctica.

-Promover la formación de valores e interacción social, estimulando a niños y niñas a trabajar conjuntamente y a comprender la importancia de la cooperación, acentuando la virtud del “juego limpio”.

El Salón de Actos del cuarto piso del edificio sede del Área de Desarrollo Regional de CAFESG fue escenario de un masivo acto de entrega de certificados vinculados con 15 cursos y capacitaciones ofrecidos durante 2011 en el marco de los programas “Capacidades Diferentes” y “Capacitaciones Laborales”.

Más de 300 participantes fueron distinguidos por autoridades, capacitadores, familiares, amigos y sus propios pares, dentro de una ceremonia que tuvo picos de altísima emoción, principalmente cuando el grupo de jóvenes con capacidades diferentes y adultos mayores que intervino en el Taller de Danza Folclórica bailó con fuerza, alegría y ganas frente al nutrido auditorio, que los reconoció con un cerrado aplauso.

El acto de entrega fue encabezado por la coordinadora de Desarrollo Regional de CAFESG, Silvana de Sousa Frade, a quien acompañaron la responsable de ambos programas, Viviana Palacio, y los capacitadores que se desempeñaron en los distintos cursos y programas.

Cursos y capacitaciones que cerraron su ciclo 2011

1-Elementos Asistivos para discapacitados

-Instituciones intervinientes: CAFESG, INTI, Ministerio de Salud de la Provincia, Consejo General de Educación, Escuelas Técnicas, hospitales y municipios.

-Objetivo: teniendo en cuenta el importante número de personas necesitadas de dispositivos asistivos que se encuentran diseminadas por todo el país, y que en muchos casos pertenecen a sectores vulnerables (niños, ancianos, personas de escasos recursos o con algún grado de discapacidad), el INTI (Instituto Nacional de Tecnología Industrial), el INET (Instituto Nacional de Escuelas Técnicas) y la CONADIS (Comisión Nacional Asesora para la Integración de las Personas Discapacitadas) crearon el Programa Productivo Tecnológico y Social para que las escuelas técnicas puedan producir dispositivos asistivos personalizados de calidad y accesibles, destinados a mejorar la calidad de vida y ayudar en la rehabilitación de personas con capacidades diferentes.

CAFESG articuló este programa en la Región de Salto Grande. En 2011 se confeccionaron tres sillas de ruedas en Concordia, de las cuales se entregaron dos, una en esta localidad y otra en Federación. En Villaguay se entregaron cinco andadores y tres pares de muletas, y en Concepción del Uruguay un andador.

2-Prevención bucal, auditiva y visual

-Instituciones intervinientes: INTI, Ministerio de Salud de la Provincia, Consejo General de Educación, CAFESG y hospitales.

-Objetivo: apuntó a prevenir y, en lo posible, atender los problemas de características visuales, auditivas y bucales en chicos de Nivel Inicial y primer año de EGB1, como así también en personas con capacidades diferentes (sin tener en cuenta su edad).

Los beneficiarios (más de 300) no contaban con recursos para acceder por sus propios medios a una atención específica como la que les ofreció el programa que, en 2011, se desarrolló en Concordia y Concepción del Uruguay.

3-Taller de Danza Folclórica

Bajo la consigna  “Todos podemos bailar”, el Área de Desarrollo Regional de CAFESG dictó durante 2011 –con singular suceso– un Taller de Danza Folclórica destinado a personas con capacidades diferentes y adultos mayores.

Esta actividad, que estuvo a cargo del profesor Carlos Sanabria, se inscribió dentro de un conjunto de proyectos desarrollados por CAFESG para favorecer la promoción de aquellos grupos más desfavorecidos de la población.

En este sentido, el Taller de Danza Folclórica se fijó un doble objetivo principal: por un lado aportar un alto grado de ayuda en la rehabilitación de las personas con deficiencias físicas y, por otro, intentar crear una metodología pedagógica inclusiva de la danza académica.

El Taller consistió en la utilización de la danza folclórica como una forma creativa de expresión propia y como un medio de organizar pensamientos y sentimientos.

Las personas con discapacidad y los abuelos de la tercera edad necesitan valorarse y ser valorados, dentro de un clima adecuado de contención afectiva, alegría y seguridad que les permita expresarse libremente.

En función de ello, durante las clases los participantes experimentaron alegría, descubrieron aprendizajes, ejercitaron nuevas posibilidades, desarrollaron la autonomía y la coordinación, y mejoraron sus movimientos.

La danza –favorecedora del desarrollo psicomotor y socio-afectivo– permite expresar sentimientos y exteriorizar emociones, sensaciones, alegrías, miedos o angustias, sin la necesidad de un lenguaje fluido y claro.

Este Taller demostró que es posible tender puentes de integración a través del folclore como despertador de la conciencia y sanador del alma.

Participaron 15 personas con capacidades diferentes y adultos mayores.

4-La Discapacidad y la Actividad Física

-Instituciones intervinientes: CAFESG, Ministerio de Salud de la Provincia, Dirección de Discapacidad General del Instituto Provincial de Discapacidad y Consejo General de Educación.

-Objetivo: capacitar y concientizar a distintos protagonistas para captar y contener a las personas con discapacidad, aprovechar el cuerpo y el movimiento para comunicarse, expresarse, relacionarse, conocer y conocerse, aprendiendo a ser y a hacer, como método de prevención de la discriminación de todas las personas con algún tipo de discapacidad, permanente o transitoria.

Este curso se dictó en 2011 en Concepción del Uruguay y Villaguay.

5-Formador de Formadores: Deporte Adaptado a la Discapacidad

-Instituciones intervinientes: Consejo General de Educación, CAFESG, Ministerio de Salud, municipios y organizaciones intermedias.

-Objetivo: mejorar los conocimientos aplicados al campo de la iniciación al atletismo y al judo –con el acompañamiento profesional de un kinesiólogo– de aquellos docentes que se enfrentan a diario con la actual diversidad de alumnado existente en las aulas. La intención fue ofrecerles herramientas para adaptar estas disciplinas deportivas de manera tal que pudieran practicarlas personas con capacidades diferentes.

Se desarrolló en Concordia, Colón, Villaguay y Federación.

6-Atención, Investigación y Prevención de la Discapacidad

-Instituciones intervinientes: CAFESG y Almas Federación (Asociación de Lucha por el Medio Ambiente y la Salud).

Este capacitación partió de la base de que el incremento de niños nacidos con diversas patologías estaría asociado directamente con factores de orden ambiental. En función de ello se brindó un servicio de atención profesional a niños con diagnóstico neurológico y certificado de pobreza extendido por el Juez de Paz de Federación.

7-Atención integral del niño y el adolescente con Capacidades Diferentes

Este curso –ofrecido en Concordia– tuvo como objetivos generales capacitar para la correcta atención del niño y el adolescente con capacidades diferentes, fomentar el trabajo interdisciplinario, mejorar la calidad de vida en los niños y personas con capacidades diferentes, reducir los índices de morbimortalidad y disminuir la discapacidad, dentro de lo posible, en los pacientes abordados.

8-Capacitación en Prevención de Muerte Súbita del Lactante

Los objetivos específicos del curso –desarrollado en Concordia– fueron prevenir con capacitaciones la muerte súbita en los bebés menores a un año; conocer la visión general y los principios de la reanimación neonatal; identificar al neonato que puede requerir reanimación; reconocer los cambios fisiológicos durante el nacimiento; analizar los pasos iniciales en reanimación neonatal; saber cómo liberar la vía aérea; desarrollar destreza en los pasos iniciales de la reanimación neonatal; identificar una crisis en los chicos con capacidades diferentes y saber qué técnicas aplicar; identificar el tipo de discapacidad en la persona a cargo; y actuar ante emergencias.

9-Lengua de Señas Argentina

-Instituciones intervinientes: Consejo General de Educación, CAFESG y Ministerio de Salud.

Destinado a docentes, familiares de personas sordas, estudiantes y comunidad en general. Se invitó a participar específicamente a ciudadanos que se desempeñan en trabajos que demandan atención al público.

Su principal objetivo apuntó a difundir la Lengua de Señas Argentina (lengua viso gestual utilizada por la comunidad sorda argentina), con el fin de suprimir las barreras comunicacionales.

Se llevó a cabo Concordia, Villaguay y Concepción del Uruguay.

10-Programa Mi PC

-Instituciones intervinientes: CAFESG, Ministerio de Economía de la Nación, Cooperativa de Provisión, Industrialización, Comercialización y Otros Servicios “Trento Salto Grande Limitada” y Centro Integrador Comunitario “Víctor Oppel”.

-Objetivo: orientado a aquellas personas sin ningún tipo o escaso conocimiento informático, su propósito fue reducir el analfabetismo tecnológico, término que se utiliza para describir la incapacidad para utilizar las nuevas tecnologías. Si bien esta situación no puede circunscribirse a determinadas edades y clases sociales, participaron mayormente personas de bajos recursos y de edad avanzada.

Se desarrolló en Concordia, Villaguay, San Salvador, General Campos, Villa Elisa, Federal, Chajarí y Concepción del Uruguay.

11-Formador de Formadores (destinado a capacitadores del Programa Joven)

-Instituciones intervinientes: Gerencia de Empleo del Ministerio de Trabajo de la Nación, UNER y CAFESG.

-Objetivo: impartir conocimientos sobre el armado de proyectos basados en las normas de competencias según lo dispuesto por el Ministerio de Trabajo de la Nación.

Participaron 70 personas de toda la Región de Salto Grande.

12-Capacitación para Trabajadores de la Construcción

-Instituciones intervinientes: CAFESG, Fundación UOCRA, Ministerio de Trabajo la Nación, IERIC (Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción) y Cámara Argentina de la Construcción.

-Objetivos:

-Mejorar las condiciones de empleo de los beneficiarios a través de la formación.

-Fortalecer a los trabajadores vinculados con el sector de la construcción a partir de un desarrollo temático que guarda estrecha relación con los planes de obra que despliegan las empresas constructoras.

-Promover el crecimiento del sector de la construcción como generador de empleo genuino y como motorizador de las economías regionales, buscando mejorar la calificación de los trabajadores ocupados del sector.

-Contribuir a la productividad de las empresas constructoras fortaleciendo sus planteles con personal mejor formado.

-Facilitar la inserción laboral de los trabajadores brindándoles, por intermedio del conocimiento, herramientas que les permitan hacer frente a las nuevas demandas del mercado laboral.

Se desarrolló en Concordia, Concepción del Uruguay, Federación, San José, San Jaime, Feliciano y Federal.

13-Prácticas Calificantes: acciones de entrenamiento para el trabajo

-Instituciones intervinientes: CAFESG, Fundación UOCRA y Ministerio de Trabajo de la Nación.

-Objetivo: incrementar las competencias, habilidades y destrezas de trabajadoras y trabajadores desocupados y promover su inserción laboral a través del desarrollo de prácticas calificantes en ambientes de trabajo, que incluyeron procesos formativos y el acompañamiento de una tutoría especializada.

14-Formación Profesional

Este programa brindó asistencia técnica y apoyo económico financiero a las instituciones educativas para el desarrollo de ofertas formativas. Concretamente se asistió a las instituciones para una diversificación de sus ofertas formativas acorde a los contextos productivos locales y en modalidades de integración entre la Formación General y la Formación Profesional.

Su ejecución se realizó a través de jurisdicciones educativas provinciales, en articulación con otras áreas del estado nacional, provincial y municipal.

CAFESG lo llevó a cabo en San José, Basavilbaso, Concepción del Uruguay, Feliciano, Federación y Concordia.

15-Jornadas de Prevención y Extinción de Incendios

-Instituciones intervinientes: CAFESG, Vialidad Provincial y Bomberos de Entre Ríos.

Esta capacitación se desarrolló en Concordia, Villaguay, San Salvador, General Campos, Villa Elisa, Federal, Chajarí y Concepción del Uruguay, con los objetivos de dificultar la iniciación de incendios, evitar la propagación del fuego y los efectos de los gases tóxicos, asegurar la evacuación de las personas, facilitar el acceso y las tareas de extinción del personal de bomberos, y proveer las instalaciones de detección y extinción.

El presidente del Directorio de CAFESG, Hugo Ballay, y el Vocal 1º, Angel Francisco Giano, recientemente designados por el Ejecutivo Provincial, visitaron esta tarde al intendente Gustavo Bordet en su despacho. En el encuentro fijaron una agenda de trabajo y de planificación de nuevas obras para la gestión que se inicia.

“El objetivo de la labor conjunta con CAFESG será sin dudas darle la continuidad necesaria a las acciones y obras  que mejoraron y transformaron sustancialmente a nuestra ciudad”, indicó el intendente. “Las obras de CAFESG están presentes en múltiples lugares. El objetivo de este encuentro era poder conversar, planificar a futuro lo que Concordia está necesitando y seguir trabajando en todos los frentes de obra que están actualmente vigentes”, agregó.

Por su parte el presidente de CAFESG, Hugo Ballay, quien destacó la incorporación al Directorio del doctor Angel Giano, sostuvo: “Asumimos con el convencimiento de acompañar las premisas que el gobernador Sergio Urribarri nos pide a diario, que es estar codo a codo con los Intendentes de la Región de Salto Grande. En el caso de Gustavo, es una continuidad, porque ha sido reelecto al frente del Municipio. La idea es seguir trabajando básicamente en Obra Pública, como generadora de trabajo y de bienestar social. También nos vamos a orientar a la profundización del desarrollo, a través del área de capacitación y formación. Hoy comprobamos que muchísimos de los programas que lanzamos han sido capitalizados por la ciudadanía; ese será uno de los desafíos principales. Como así también la adecuación de estos programas a los tiempos que estamos viviendo y la generación de nuevas instancias de capacitación y educación”, aseveró.

En cuanto a la presencia y acción de CAFESG en la ciudad, el intendente Gustavo Bordet, destacó “la obra del Centro de Convenciones en la Estación Concordia Norte, el colector cloacal en el sector noroeste que se está ampliando al doble, la renovación de las cloacas en el Barrio La Bianca, el Barrio Termal y Autódromo, y el Acceso a Benito Legerén”, histórica demanda de los vecinos de la zona. “Otra obra de importancia –agregó el jefe comunal– es la que comprenderá la segunda etapa del asfaltado de Concejal Veiga hasta Boulevard Yuquerí, que está pronta a adjudicarse y que será una solución, ya que ayudará a descomprimir el tránsito en la zona norte”, puntualizó.

Angel Giano, quien recientemente se ha incorporado al Directorio, señaló que los lineamientos principales serán el fortalecimiento de la obra pública y el gran impulso al desarrollo social y productivo de cada una de las ciudades. “En esto vimos que hubo una continuidad desde el año 2003. Lo que el gobernador nos pidió es que colaboremos en la mejor utilización de los fondos públicos para acentuar las acciones que estén relacionadas e impacten directamente al bienestar de la gente, siempre trabajando junto a los intendentes, los vecinos, las instituciones y organismos locales. Con el gobernador hace más de cuatro años que formamos parte de un mismo equipo. Tenemos un camino hecho que vamos a seguir andando y que nos comprometemos a mejorar”, concluyó.

El presidente del Directorio de CAFESG, Hugo Ballay, presentó oficialmente esta mañana a los tres vocales recientemente designados por el Ejecutivo Provincial, Angel Francisco Giano (Vocal 1°), Cecilia Daniela Laderach (Vocal 2ª) y Walter Daniel Doronzoro (Vocal 3°).

La presentación se llevó a cabo luego de la primera reunión de Directorio, celebrada a las 8 de hoy en la sede central de CAFESG, ubicada en San Juan y Cadario de la ciudad de Concordia.

Giano retorna a CAFESG (fue asesor legal y coordinador de Desarrollo en gestiones anteriores) luego de haberse desempeñado como ministro de Salud en el período 2007-2011. Laderach viene de ser directora de Cooperación y Defensa Civil del municipio de Chajarí y reemplaza a su coterránea, la senadora departamental María Angélica Guerra. Walter Doronzoro (también secretario general de UOCRA Entre Ríos) inicia su tercer período consecutivo como vocal de CAFESG.

Al hacer uso de la palabra, tanto Ballay como Giano, Laderach y Doronzoro agradecieron puntualmente al gobernador Sergio Urribarri por la confianza depositada y se comprometieron a trabajar en equipo para continuar mejorando la calidad de vida de las comunidades que integran la zona de incumbencia de CAFESG, compuesta por ocho departamentos de la provincia.

Presentaciones formales y agradecimientos

Ballay rompió el hielo ante los medios de prensa al expresar que “el motivo de la convocatoria es presentarles a quienes integran el nuevo Directorio de CAFESG. Se incorpora como Vocal 1° el doctor Angel Giano, muy conocido por nosotros en la institución y uno de los gestores de aquel gran cambio que experimentó CAFESG hace 8 años cuando el actual gobernador, Sergio Urribarri, presidía el directorio y con Angel trabajábamos en las coordinaciones”, recordó.

“También se suma como Vocal 2ª –prosiguió Ballay– la licenciada en psicología Cecilia Daniela Laderach, oriunda de la ciudad de Chajarí, con quien aspiramos a trabajar de la misma forma en que lo hicimos durante estos últimos 4 años, es decir conformando un verdadero equipo de trabajo, metodología reconocida hasta por los propios vocales de la oposición que cesaron en sus funciones recientemente. Ésa es mi intención, ésa es idea”, remarcó Ballay.

A renglón seguido, el presidente de CAFESG presentó “al tercer Vocal y miembro de mayor permanencia en el Directorio, Walter Doronzoro, quien comienza su tercera gestión consecutiva”, acotó.

Luego de las presentaciones formales, Hugo Ballay manifestó “un sincero agradecimiento al gobernador de la Provincia, Sergio Urribarri, quien nos ha depositado nuevamente su confianza para continuar en la presidencia del Directorio de este prestigioso organismo por cuatro años más”, transformándolo así en el primer titular de CAFESG que repite mandato.

Más adelante, Ballay contó que “a las 8 de hoy tuvimos la primera reunión donde se brindó un pormenorizado informe, fundamentalmente para los nuevos integrantes del Directorio, acerca de las obras que CAFESG tiene en ejecución, las próximas a adjudicarse y las nuevas solicitudes de obras que ingresaron los distintos municipios y que serán motivo de análisis por parte del personal técnico”, graficó.

A ese respecto, Ballay subrayó que “la idea es continuar con el esquema de trabajo que ya veníamos utilizando: todas las obras que se realicen en los ocho departamentos y en cada uno de los municipios que los componen van a seguir surgiendo de común acuerdo con el intendente de cada localidad; es decir que las prioridades las van a seguir fijando los ejecutivos locales, y nosotros, desde CAFESG, acompañaremos con el financiamiento”, explicó.

Durante la reunión “también se ofreció a los flamantes vocales una detallada exposición  sobre los distintos programas que se están ejecutando dentro del Área de Desarrollo Regional, con posterior entrega de toda la documentación respaldatoria correspondiente”, agregó Ballay.

Por último, el presidente de CAFESG expresó su agradecimiento “a todo el personal que trabaja en CAFESG, y lo hace de forma profesional y eficiente, lo cual la mantiene mes y mes, y año a año, como un organismo de prestigio, expeditivo y eficaz”, concluyó.

Giano: “Buena administración y cumplimiento de compromisos”

Consultado sobre la función que cumplirá dentro del Directorio de CAFESG, Angel Giano señaló que “luego de darnos la confianza para trabajar en ésta, su segunda gestión, el gobernador Sergio Urribarri nos ha pedido que profundicemos las acciones que se vienen ejecutando en el Área de Desarrollo Regional, que en su momento fueron de alto impacto, de manera tal de ir avanzando hacia programas y planes que aborden cuestiones estructurales, sociales especialmente”, anticipó.

“La intención –continuó Giano– es hacer hincapié en el mejoramiento de esta área tan sensible, con más recursos, con más programas; habrá que identificar las acciones de alto impacto para que continúen y las de bajo impacto para mejorarlas”, resumió.

No obstante ello, Giano confió que “el gobernador me ha pedido también que trabajemos junto con Hugo, Cecilia y Walter en materia de obras públicas, es decir que estemos cerca de los vecinos y codo a codo con los intendentes para seguir invirtiendo los fondos en reparar perjuicios ocasionados por la represa y mejorar la calidad de vida todos los habitantes de la Región de Salto Grande, con buena administración y cumplimiento de compromisos, señas que han distinguido claramente a CAFESG a lo largo de estos últimos 8 años”, finalizó.

Laderach: “Cada obra tiene un componente social muy fuerte”

A su turno, Cecilia Laderach confesó que “es un enorme orgullo estar conformando el Directorio de CAFESG” y agradeció por ello “la confianza depositada en mí por el gobernador Urribarri”.

Adelantó que viene “a continuar una tarea que se ya se venía realizando desde mi ciudad, Chajarí, y nuestro departamento Federación, es decir trabajar con todos los intendentes de las diferentes ciudades y con las Juntas de Gobierno, renovando el compromiso y la responsabilidad de gestión para poder brindar una mejor calidad de vida a todos los vecinos”, indicó.

“Venimos a trabajar en conjunto, en equipo, para de alguna manera poder llegar a todos los vecinos de nuestras ciudades”, insistió Laderach y adosó: “Como decía recientemente nuestra presidenta, «Cada obra pública ha dejado de ser un gasto y hoy es una inversión», porque tiene también un componente social muy fuerte”, redondeó.

Doronzoro: “Dignidad y mejoramiento de la calidad de vida”

Doronzoro, al igual que sus colegas vocales, también agradeció “la confianza del  gobernador Urribarri”. Seguidamente resaltó que “la obra pública genera dignidad y  mejoramiento de la calidad de vida, y para alcanzar esos objetivos debemos seguir trabajando desde CAFESG con sinceridad y honestidad, acompañando a la presidente Cristina Kirchner y al gobernador Urribarri en sus proyectos de país y de provincia”, enfatizó.

“Estoy muy contento de volver a trabajar con amigos como Hugo y Angel, y de que se sume Cecilia. No tengo dudas de que vamos a seguir siendo un organismo muy dinámico, muy expeditivo, merced a la impronta que le da su presidente y su planta de personal, siempre tan eficiente y comprometida para que CAFESG funcione de la mejor manera”, remató.

El Programa de Asistencia Técnica y Capacitación al Sector Textil cerró con sendas entregas de certificados sus actividades en 2011. Esta iniciativa se desarrolló a lo largo de todo el año merced al impulso conjunto de la Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande (CAFESG) y el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), en coordinación con la Asociación Civil de Textiles y Afines de Concordia y la Dirección de Producción de la Municipalidad.

Las actividades de cierre combinaron donaciones de elementos al Centro de Formación Profesional Nº 2 –entidad educativa que desde hace años abre las puertas de su taller textil para que los emprendedores del programa realicen sus prácticas– y entregas de certificados a los participantes del programa en la sede del Área de Desarrollo Regional de CAFESG.

El CFP Nº2 recibió 20 equipos completos de indumentaria para el taller de cocina y repostería confeccionados por los talleristas miembros de la Asociación Textil, durante la exposición “Entre Ríos Alimenta 2011”, con telas que CAFESG proporcionó para tal fin. CAFESG también entregó 60 remeras de algodón producidas por los emprendedores como parte de sus prácticas.

Actividades del año

En el marco del Programa de Asistencia Técnica y Capacitación al Sector Textil durante el año que termina se desarrollaron 14 encuentros teórico-prácticos de capacitación, en su mayoría en el taller textil del CFP Nº 2. Cabe destacar que CAFESG e INTI han trabajado activamente –junto con el citado establecimiento educativo– en el montaje de máquinas industriales y nuevas instalaciones para convertir a aquel en un taller modelo. En 2011, con la incorporación de 4 máquinas tipo collaretas (y su correspondiente instalación mecánica, eléctrica y de iluminación) se amplió la capacidad operativa del taller en un 40 % aproximadamente.

Como complemento de estas capacitaciones –siempre apuntando a la formación integral de los emprendedores– también se realizó un curso de nivel básico de “Interpretación y Desarrollo de Moldería para Indumentaria Textil”, que estuvo a cargo de una Diseñadora de Indumentaria de INTI. Esta instancia de formación adicional se desarrolló durante los meses de junio, julio y agosto.

En cuanto al apoyo técnico, un equipo especializado de INTI concretó visitas personalizadas a todos y cada uno de los talleres de los emprendedores que solicitaron asistencia en esta materia.

Viaje a EMITEX

Otra actividad que merece ser destacada es el viaje realizado con los emprendedores a la ciudad de Buenos Aires (un clásico de cada año) y que en esta edición del programa consistió en una reunión/encuentro con técnicos y emprendedores textiles de otras partes del país en las instalaciones centrales de INTI (Parque Tecnológico Miguelete), con posterior visita a EMITEX, el 16° Salón de Proveedores para la Industria de la Confección.

El responsable por CAFESG del programa, Alexis Lambert, destacó que “todas estas actividades fueron posibles gracias a la labor mancomunada que vienen desarrollando todas las instituciones involucradas, lo cual representa una muestra más de la sinergia que se genera cuando todos trabajamos en pos de un objetivo común, en este caso el progreso genuino y sustentable de nuestros emprendedores”, afirmó.

Por último, Lambert dejó “un especial agradecimiento a los más de 30 emprendedores que confiaron en CAFESG y en las demás instituciones intervinientes, dedicando tiempo y esfuerzo para cumplir con cada actividad planteada”.

El Microbanco de Desarrollo de CAFESG entregó en el último mes trece nuevos microcréditos que elevaron a 436 el número total de empréstitos concedidos desde su creación. En tanto, el monto total financiado ascendió a $ 5.442.531.- desde 2005 a esta parte.

Las entregas tuvieron como destinatarios a microemprendedores regionales de distintas áreas de actividad –tanto del sector productivo como del de servicios– oriundos de  Arroyo Barú, Concepción del Uruguay, Concordia, El Cimarrón, Federación, Federal, Los Charrúas y Villaguay.

La mayoría de los otorgamientos se concretó durante un sencillo acto llevado a cabo en la sede de Desarrollo Regional de CAFESG (edificio de Mitre y Pellegrini, segundo piso) y que contó con la presencia de la coordinadora del Área, Silvana de Sousa Frade, la coordinadora del Área de Extensión de INTA Concordia (institución que evalúa los proyectos agropecuarios), ingeniera forestal Graciela Rembado, y la responsable del Programa de Microbanco, Rosana Godoy.

Antes de la finalización del año en curso está prevista la entrega de otros 13 créditos que ya fueron aprobados y cuyos trámites se encuentran en la etapa de elaboración de la documentación a firmar. Esta nueva serie de otorgamientos totaliza $ 178.167.-, por lo tanto al cierre de 2011 el Microbanco de CAFESG habrá financiado créditos por un total de $ 5.620.698.-, distribuidos en 449 entregas.

Retroalimentación

“El aporte inicial de CAFESG para la operatoria del Microbanco fue de $ 2.000.000.-, pero el altísimo nivel de devolución de los créditos por parte de los emprendedores, a través de las cuotas mensuales, nos ha permitido incrementar el fondo para poder llegar a un mayor número de beneficiarios”, indicó Rosana Godoy.

“El sistema del Microbanco está continuamente retroalimentándose”, afirmó Godoy. “Sin ir más lejos, días atrás 34 potenciales tomadores de microcréditos participaron de una capacitación en Formulación de Proyectos dictada por INTI, ávidos por acceder a las herramientas necesarias para elaborar la documentación que requiere la solicitud formal de financiamiento de inversiones destinadas a emprendimientos”, graficó la responsable por CAFESG.

Cabe destacar que el Microbanco de CAFESG no se limita a la mera entrega de aportes económicos sino que ofrece además un acompañamiento personalizado a los beneficiarios, en las distintas etapas del proyecto a financiar. Este sostén permanente es fundamental para los emprendedores, puesto que incluye una asistencia técnica que no sólo sirve de ayuda para llegar a obtener el microcrédito, sino que también coadyuva a que el emprendimiento al que se destina la inversión, una vez en marcha, alcance los objetivos esperados.

Los créditos que otorga el Microbanco de CAFESG no son empréstitos personales sino que están íntimamente ligados a un proyecto, que debe ser presentado conforme a una serie de pautas. El emprendedor es acompañado por técnicos de CAFESG e INTI en la instancia de formulación del proyecto así como también –una vez concedido el crédito– en el desarrollo del emprendimiento mismo, a través de un seguimiento de la actividad que aumenta considerablemente el nivel de probabilidades de éxito de la iniciativa.

Emprendedores, proyectos y destino de la  inversión

A continuación se enumeran los emprendedores incluidos en la serie de créditos entregados en el último mes. Se destacan datos sobre su procedencia, monto del préstamo, actividad y destino de la  inversión.

1-Romina Bonnin, Federación: $ 5.000.- Actividad: Producción de melón y tomate. Destino de la inversión: Compra de insumos y materiales.

2-Juan Manuel Bordagaray, Concordia: $ 30.000.- Actividad: Carpintería. Destino de la inversión: Compra de máquina pegadora de cantos automática.

3-María de los Ángeles Cardozo y Julio Lower, Concordia: $ 10.000.- Actividad: Fabricación de palos de escoba y escobillones. Destino de la inversión: Compra de maquinaria.

4-Juan Ramón Giménez, Federación: $ 15.000. Actividad: Servicios gastronómicos. Destino de la inversión: compra de vehículo utilitario.

5-Omar Guerrero, Gabriel Medina, José Muñoz, Concepción del Uruguay: $ 24.000.- Actividad: Fabricación de aberturas. Destino de la inversión: Compra de maquinaria y herramientas.

6-Adriana Lorena Impini, Concepción del Uruguay: $ 21.200.- Actividad: Confección de blanquería. Destino de la inversión: Compra de maquinaria y materia prima.

7-Edgardo Mhor, Colonia Los Ceibos (departamento Uruguay): $ 10.000. Actividad: Cría de cerdos. Destino de la inversión: Instalación de parideras.

8-Carlos Neifert, El Cimarrón (departamento Federal): $ 15.000.- Actividad: Apicultura. Destino de la inversión: Compra de materiales e insumos.

9-Mariano Ramírez Beckman, Villaguay: $ 18.000.- Actividad: Estudio creativo de foto y video. Destino de la inversión: adquisición de cámaras de foto y video.

10-Víctor Daniel Sapatini, Arroyo Barú: $ 29.963.- Actividad: Apicultura. Destino de la inversión: Compra de acoplado, cubiertas, alzas y marcos.

11-María de los Ángeles Spañoletti, Los Charrúas: $ 3.000.- Actividad: Tienda. Destino de la inversión: Compra de mercadería.

12-Mónica Tugnarelli, Concordia: $ 5.000.- Actividad: Peluquería. Destino de la inversión: Compra de mobiliario.

13-Horacio Ziem (re-crédito), Federal: $ 30.000.- Actividad: Carpintería. Destino de la inversión: Compra de escuadradora.

Monto total financiado en esta serie de entregas: $ 216.163.-

El Área de Desarrollo Regional de CAFESG hizo entrega de los premios a los alumnos, docentes y directivos de los establecimientos escolares que se destacaron en oportunidad del Concurso para la Creación del Isologo del Museo Interactivo de Ciencias (MIC), impulsado junto con la UNER, y que próximamente comenzará a funcionar en el primer piso del nuevo edificio de Mitre y Pellegrini, en pleno centro de Concordia.

En la escuela N° 7 “Francisco Ramírez” de Colonia Fleitas, departamento Federación, la coordinadora de Desarrollo Regional, Silvana de Sousa Frade, y la responsable del MIC, Graciela Roldán, entregaron el primer y segundo premios, que correspondieron a los alumnos Emiliano Joaquín Roncaglia (81,5 puntos) y Pamela Belén Molo (73,25 puntos), respectivamente.

En la escuela N° 19 “9 de Julio” de La Clarita, departamento Colón, reconocieron el tercer premio, obtenido por Milena Derudder, con un total de 70,75 puntos.

De regreso a Concordia, ambas féminas procedieron a la entrega de presentes en la escuela secundaria N° 4 “Damián Pedro Garat”, ya que el jurado la distinguió con la Primera Mención a partir del trabajo conjunto de sus alumnas Camila Ayala, Karen Cettour, Brenda Fontán, Giuliana Gaiga, Paola Satto y Verónica Suárez (69 puntos).

Por último, en la escuela N° 44 “Mariano Moreno”, también de Concordia, distinguieron a los alumnos María Guadalupe Belmonte y Nahuel Valiente, quienes fueron reconocidos con una Mención Especial.

Cabe destacar que se presentaron 30 trabajos realizados por alumnos de distintas escuelas de los 8 departamentos de la zona de incumbencia de CAFESG. El criterio de evaluación establecido otorgaba un máximo de 30 puntos a la Gráfica, 30 puntos al Diseño, 20 al Concepto y 20 al Lema. De manera tal que el puntaje más alto posible fue de 100 puntos.

El Museo Interactivo de Ciencias consistirá en una exposición de recreación y conocimiento para todo público, basada en la interactividad, en pos de generar un espacio de encuentro entre las actividades científicas y la comunidad. Un anticipo de este espacio interactivo fue presentado con rotundo éxito en la reciente Feria “Entre Ríos Alimenta 2011”.

Surgimiento del MIC

En diciembre de 2010, CAFESG y la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER) firmaron un convenio para la creación del primer Museo Interactivo de Ciencias de la costa del Uruguay. Este espacio tendrá como meta interesar a niños, jóvenes y público en general en actividades científicas y tecnológicas. Será una entidad de exposición, recreación y conocimiento basada en el concepto de interactividad: el visitante podrá ver, explorar, tocar, mover, cambiar, observar lo que suceda, y volver a experimentar.

Esta libre interacción del usuario con el material facilita la atención, la comprensión y la retención de la información y, por lo tanto, la apropiación del conocimiento.

En el MIC, los niños, los jóvenes y los adultos serán protagonistas y partícipes interactivos frente a los desafíos que les propondrá la propia muestra.

Objetivo General del MIC

Promover la popularización y alfabetización científica y tecnológica para todos, haciendo hincapié en la educación no formal, satisfaciendo tanto a los sujetos en particular, como a las comunidades en general, desde el niño al adulto de la tercera edad.

Objetivos Específicos

-Fomentar el interés y la curiosidad del visitante por las ciencias en un ambiente de descubrimiento participativo, interactivo y lúdico.

-Contribuir al crecimiento y desarrollo intelectual, emocional e interpersonal de la comunidad, despertando la avidez por la búsqueda del conocimiento.

-Crear un espacio de participación social para la popularización, la comunicación y el aprendizaje no formal de las ciencias y la tecnología.

Particularidades

-Es un espacio de exposición, recreación y conocimiento para niños, jóvenes y público en general, basado en la interactividad.

-Permite la democratización del conocimiento y el acceso a dispositivos didácticos interactivos que posibilitan disminuir la brecha existente entre las actividades científicas y la vida cotidiana de la población.

-Es una acción directa de promoción sociocultural.

-La interacción creada entre el visitante y el objeto, recrea el fenómeno y, por este medio, se llega al aprendizaje.

-Genera una toma de conciencia sobre el papel estratégico del conocimiento de las ciencias.

-Aporta a la divulgación de la ciencia y la tecnología, con un fin social.

Ejes conceptuales del Museo

-La Ciencia al servicio del Conocimiento; el Conocimiento al servicio del Progreso.

-La Ciencia al servicio de la Paz.

-La Ciencia al servicio del Desarrollo.

-La Ciencia en la Sociedad; y la Ciencia para la Sociedad como instrumento de inclusión.

Espacios temáticos del Museo

-Electricidad y Magnetismo.

-Fluidos.

-Mecánica.

-Sonido.

-Percepción-Óptica.

-Matemática.

-Transformación de energía.

El Directorio de CAFESG celebró este mediodía su última reunión antes del cierre de gestión. El encuentro fue encabezado por su presidente, Hugo Ballay, a quien acompañaron los vocales Raúl Hernández, Walter Doronzoro, Alcides Miñones y Marcelo Spinelli. Asistieron también el coordinador general del Directorio, Daniel Bes; el coordinador de Control de Proyectos, Juan Arias; el coordinador de Proyectos, Gustavo Larenze; y el secretario administrativo, Jorge Almuzara. Por motivos de fuerza mayor no pudo concurrir la primera vocal, María Angélica Guerra.

En la oportunidad, y con la fiscalización del delegado notarial de la Escribanía Mayor de Gobierno, Amado Ismael Kueider, se procedió a la lectura de la memoria y balance del ejercicio que termina. Ambos fueron aprobados sin objeciones por los vocales presentes, quienes de esta manera cerraron formalmente un período de cuatro años de trabajo mancomunado.

Antes de que concluyera la reunión, el presidente Hugo Ballay pidió la palabra “para agradecer a título personal a Raúl, María Angélica, Walter, Marcelo y Alcides, porque, más allá de las idas y vueltas que tiene la función pública, hemos armado un equipo de trabajo y hemos trabajado cuatro años en un sinfín de iniciativas, independientemente del color político de cada uno, sin perder nunca de vista el motivo por el cual estábamos sentados acá: invertir de la mejor manera los fondos excedentes de Salto Grande en obras públicas y desarrollo regional, para mejorar la calidad de vida de todos los habitantes del área de incumbencia de CAFESG”, resumió.

Por su parte, el vocal por la minoría Marcelo Spinelli, recordó que “a principios de 2008 dije que venía a integrarme a un equipo de trabajo y, como dijo Hugo, creo que esto se logró con la experiencia del andar cotidiano. Tengo una gran satisfacción por haber pasado por acá durante este mandato. Es bueno que cuando uno se tiene que ir de algún lugar haya podido sumar amigos, y esto se ha dado más allá de la filiación partidaria de cada uno”, reconoció el dirigente de extracción radical.

Balance positivo más allá de los papeles

Concluida la reunión, el presidente de CAFESG, Hugo Balay, indicó que “el balance de estos cuatro años da positivo no sólo en los papeles. Nosotros percibimos que nos vamos con saldo a favor cuando visitamos las localidades que comprenden la Región de Salto Grande, cuando conversamos con cada uno de los intendentes, cuando charlamos con los vecinos, quienes nos demuestran su satisfacción con la labor de nuestro organismo en favor del progreso de sus comunidades”, consignó.

Con respecto al perfil que le imprimió a su gestión, Ballay expresó que “desde el primer momento les manifesté a los vocales que debíamos conformar un equipo de trabajo donde, más allá del color político de cada uno, debíamos priorizar absolutamente la función para que CAFESG mantuviera la imagen pro-activa que en justicia se había ganado en nuestras comunidades. También consideré fundamental acompañar a todos los intendentes, de los municipios grandes, medianos y chicos, y a las Juntas de Gobierno de cada uno de los departamentos, independientemente de su color político, con distintos tipos de obras y con acciones de desarrollo regional. Quedaron algunas cosas pendientes y muchas otras por mejorar, pero no puedo negar que llego a este cierre de gestión más que conforme”, confesó.

Los beneficios de la continuidad

Ballay llegó a la presidencia de CAFESG en 2007, luego de haber coordinado el Directorio durante los cuatro años de gestión del gobernador Sergio Urribarri como titular del organismo provincial (2003-2007). “Desde mi primer día al frente de CAFESG dije que me tocaba presidirla con la enorme ventaja de que a quien rige los destinos de la provincia –y lo va a hacer por cuatro años más– no había que explicarle nada acerca de las funciones de CAFESG y de todo su potencial, sencillamente porque él ya lo había vivido. Esto fue clave para nosotros”, reconoció Ballay.

En ese sentido, expresó que “no deben quedar dudas de que el gran protagonista del cambio fundamental que experimentó CAFESG desde 2004 se llama Sergio Urribarri. Fue él quien empezó a hablar de lo que se podía hacer no sólo en obras públicas sino también en materia de desarrollo regional. En aquel momento me tocó acompañarlo junto con Angel Giano y luego me tocó dar continuidad a su tarea. Hoy me toca la satisfacción de empezar a recoger los frutos de todo este trabajo de 8 años, pero el desafío es ir por más”, concluyó Ballay.

Spinelli: “Destaco el equilibrio en las obras”

A su turno, el vocal Marcelo Spinelli rescató “la relación con todo el personal de CAFESG, pues ha sido óptima en todas las áreas. Siempre fui bien recibido y siempre he obtenido los resultados de las gestiones que he realizado”, confió.

Con respecto al Directorio, opinó que “siempre se desarrolló en un ambiente ameno de trabajo, al margen de algunas discusiones, que las hubo, como corresponde cuando los hombres defienden sus convicciones”, enfatizó.

En lo atinente al área de obras públicas, Spinelli no ocultó su satisfacción por la labor que encabezó para que los municipios gobernados por su partido hayan obtenido respuestas a sus demandas. “A partir de esta gestión hemos logrado un equilibrio en la ejecución de las obras. En ese sentido ha sido muy gratificante haber recibido el reconocimiento de los intendentes a quienes acompañamos en sus reclamos”, finalizó.

Miñones: “Hemos trabajado muy cómodos”

El segundo vocal por la minoría, Alcides Miñones, rescató el hecho “de haber trabajado bien y muy cómodos”. Si bien reconoció que “no fueran todas rosas”, recalcó que “formamos un lindo grupo de trabajo en el Directorio, donde pudimos discutir y conseguir cosas importantes para mi ciudad, Federación”, subrayó.

Miñones resaltó su “acompañamiento al Directorio al momento de aprobar obras claves para los federaenses como la construcción del Parque Acuático en el complejo termal, la pavimentación y apertura de senda peatonal en el terraplén Sixto Ríos, y el asfaltado de calle Alem”, enumeró. “Nos vamos contentos”, dijo por último quien se apresta a asumir como titular del área de Obras Públicas de Federación.

Días pasados se llevó a cabo en la Escuela Agrotécnica N° 2 “Justo José de Urquiza” de Villaguay la última jornada de Capacitación para Docentes y Técnicos en el marco del proyecto de creación de la “Red en Apicultura con Escuelas Agrotécnicas de Entre Ríos”, que impulsan CAFESG, INTA y el Consejo General de Educación.

Esta instancia final contó con la participación de 35 docentes de distintas escuelas de toda la provincia, quienes se plantearon –junto con sus instructores– comenzar de inmediato con la planificación de todas las actividades que se realizarán en el marco de la Red durante 2012, lo cual demuestra su enorme grado de compromiso con la iniciativa.

La temática abordada en este último encuentro del año fue “Salas de Extracción de miel”. La jornada se dividió en tres partes. La primera consistió en un desarrollo teórico a cargo de los ingenieros Daniel Primost, de INTA Concepción del Uruguay, y Guillermo Stamatti, de INTA Paraná, sobre las condiciones que deben reunir las salas de extracción, los cuidados y atenciones que se tienen que atender al planificar su construcción, los requisitos generales de Higiene y Seguridad en la operación, y la normativa que se aplica, además de una serie de recomendaciones.

En una segunda instancia se concretó una visita a la sala de extracción del establecimiento anfitrión, que está en pleno proceso de mejora, razón por la cual la actividad permitió enriquecer los puntos a fortalecer en ella mediante un intercambio de opiniones entre docentes y técnicos.

Por último, la profesora Silvia Centurión, dependiente de la Dirección de Educación Técnico Profesional del Consejo General de Educación, realizó una presentación acerca de cómo se deberían adaptar los contenidos dictados en el módulo apícola, según el perfil del egresado que se pretende y el contexto institucional. También planteó una actividad práctica en la que los docentes debieron abordar la enseñanza de esta temática teniendo en cuenta una serie de variables: grupo destinatario, cantidad de estudiantes, propósitos, capacidades a adquirir, ámbito formativo, tiempo destinado para tal fin, recursos con los que se cuenta, saberes previos necesarios (desde los distintos campos de formación). Como cierre se proyectó la labor docente necesaria para la efectivización de la actividad de referencia.

Detalles de la Red

A partir de un proyecto conjunto, CAFESG, INTA y la Dirección de Enseñanza Técnica Profesional del Consejo General de Educación proyectan generar una gran Red de Apicultura en la que las Escuelas Agrotécnicas sean las principales protagonistas.

Esta iniciativa entrerriana tiene como modelo a seguir el proyecto instrumentado en el noroeste argentino, en el que escuelas de la provincias de Tucumán, Salta, Jujuy y Santiago del Estero ya se encuentran trabajando en red, relacionándose con el medio y generando vínculos entre los productores, las instituciones y la comunidad en todo lo referente a la apicultura en esa región del país.

En Entre Ríos, desde 2010 los directivos de las Escuelas Agrotécnicas –en conjunto con representantes de las instituciones promotoras de la propuesta– han mantenido una serie de reuniones para definir cómo debe funcionar, qué objetivos debe perseguir y cuáles son las actividades que debería llevar adelante la futura Red a constituirse en nuestra provincia.

Al cabo de estos encuentros, la conclusión general fue que el proyecto debía tener como objetivo “Contribuir a la transformación de la realidad social a través de la cadena apícola integrada a una Red de Escuelas Agrotécnicas de la Provincia de Entre Ríos, como herramienta para el Desarrollo Regional”.